第1727章 等离子的败相 (第2/3页)
几寸到四十几寸之间，再小的一般都是用来做显示器，再大的，也有，但主要是营业场所做大屏幕用了，一般家庭根本用不上。
液晶面板的应用范围更广，涉猎的企业更多，平均一下，研发费用很低。
就比如别人研发出来一些新技术，虽然因为专利保护等，无法直接使用，但并不是不可以拆卸后模仿啊。稍微做一点改动，不就是新技术了？
甚至还可以直接购买或者交换专利授权，缩短技术研发时间，这些都是好办法。
但是等离子呢，他们淞下-嗦尼就是第一阵营的，其他阵营的技术，都远不如他们。而他们这几家企业，为了保持技术优势，投入的又比较大，导致利润越来越低。
淞下还好，当初在等离子电视机行业一家独大，品牌知名度更高，许多人买等离子电视机，最认可的就是淞下牌。
但是嗦尼不行啊，他们是后加入这个阵营的，单靠嗦尼的品牌，并不能让他们的等离子电视销售有多大增长。而公用技术研发费用，他们还是平摊的。一些核心技术，淞下还是略微领先于他们。
这就导致了等离子电视机行业整体销售下滑，淞下的利润减少，但还能赚不少。可嗦尼等企业，利润就非常微薄了。
这时候嗦尼就有些骑虎难下了，退出吧，之前的那些投入就亏了。好不容易进入了第一档，哪怕是落到第二档，也是失败啊。
可是不退出，又赚不到什么钱。眼看着其他企业在液晶那边赚的越来越多，他们能不眼红？
嗦尼还无法放弃液晶，毕竟他们的PC显示器，或者游戏机、手机等的屏幕都需要液晶技术，这方面他们已经落后了。
也就是说，嗦尼也算是跟四星集团等一样，两条路都走。只是双方的侧重点不同，四星集团那边更加注重液晶，他们更加注重等离子。
两条路并行的好处，就是无论哪一种路能走的更远，他们都不会绝对的掉队。但缺点也很明显，那就是企业的重心会有所分散，而且要投入双倍的研发、运营等费用。
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