第九百一十一章 耍猴 (第2/3页)
”
胡文海陈述事实：“定位服务市场的增长，十年后才会迎来爆发期。但爆发期市场份额，只会在这十年里确立。如果我们不能让中国航天在国际上打响金字招牌，十年后全球定位市场也不会有我们的份——哪怕我们的北斗，定位精度比GPS更高也不行。”
“话语权方面，我们天然吃亏。”戴忠山心有戚戚的点着头：“十年之后我们再想打响北斗的牌子就晚了，国际市场上只会认GPS。但是我们现在又没有组网，拿什么和GPS竞争呢？”
胡文海和戴忠山四目相对，都有些犯难起来。
北斗是必须要搞的，因为这不仅是一个商业项目。从国家层面来说，北斗存在本身就已经值回票价。但落地到具体执行的组织，只拿财政拨款是要吃亏的！
像GPS系统的主要方案供应商美国SiRF公司，它生产的GPS芯片占了全球70%的市场份额。以此为基础，GPS芯片厂商也有资本学起了高通，谋求将蓝牙WIFI和FM等芯片都集中到一起，进行打包销售的整合通信芯片，成为手机部件角落里一个不起眼的隐形霸主。
想想在这背后，多少利益被用于支持了美国宇航技术的开发？多少利益被输送到NASA和美国军队？最简单的一个情况，SiRF公司在被CSR公司收购之前，代工厂是不公开的。谁也不知道当时全世界70%的GPS芯片，究竟是从哪个工厂里生产的……
可以说人类目前在对宇宙空间的利用里，没有比GPS更大、更重要的可盈利市场了。
北斗想搞三十六颗星、总数超过五十颗的星座，指望财政拨款不是不行，但系统内的动力呢？
只有见到回头钱，北斗才会有一个健康的发展模式。
除了小打小闹的卖卫片、国际发射业务，国内航天主要还是在吃财政饭，各大电视台的卫星转播费都是一笔让人眼红的财富了。
但问题是，每年收的那点服务费，够打几颗长三甲的呢？第六书吧
一个还不存在的产品，要如何与已经成熟的产品来竞争呢？
胡文海这个盛名难副的商业天才，脑袋里还真是一时没有头绪。
不过，等等……
胡文海的脑海里，忽然感觉自己刚才这个思路怎么有点眼熟呢。
不存在的产品，真的不能和已经存在的产品竞争吗？这个可不好说啊。
有这么一家公司，有这么一系列产品，可不就是看起来存在但谁都买不到，但结果
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