第六十三章 这广告太长了

第六十三章 这广告太长了 (第2/3页)

中华地区，可口可乐一直压着他们一头。

而他这个总监的压力也是异常的大，纵观百事可乐在激烈的市场竞争中以小到大、从弱到强、迎头赶上的快速成长发展的历史，人们在叹服百事可乐日益旺盛的生存力和竞争力的同时，不得不陷入深层次的思考：百事可乐何以能在那些关系到自身生存和发展的关键环节和时刻，具有独特的、比竞争对手更强的、持久的优势、能力？

历史的经验表明，市场经济是法制经济，是一种竞争经济。竞争是企业发展的原动力，唯有置身于市场经济的竞争环境中，企业才能得以发展。在一定的意义上，竞争是品牌的比拼，是一种思想理念的比拼，是文化底蕴的比拼。

再说的简单点，就是宣传，谁能将自己的文化消费理念推销到更多人的心里，谁就赢了，因此可以说，他们在广告宣传上的不给力，造成了如今的局面。

或许可口可乐公司，从一开始走的策略就有问题，其实也不能说有问题，可口可乐公司的定位就是合家欢，分享，而百事可乐则是个性，自我，酷我，可口可乐公司一开始正是凭借着这个定位，迅速在中国站稳了脚跟，因为中国人最重视的就是家庭，而且当时经济不怎么发达，喝可乐也不是随时随地可以在超市随便买的，而在节日的时候，合家欢的情况下，反而比较容易被人接受。

这也是很长一段时间，百事可乐都不是可口可乐对手的原因，但是随着时间的前进，中国经济不断发展，人们也有钱了，可乐不再是有点小贵的饮料，而是开始大众化和平民化，而且更加张扬和自我的80后也渐渐成长起来，这才在最后被百事可乐翻盘。

这几年，可口可乐公司也已经开始很注意这方面宣传策略的调整，但是显得还是来不及，毕竟百事可乐个性自我的形象已经可以说是深入人心了，他们根本就追之不及！

身为创意总监，方正

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