第840章 两为其难 (第2/3页)
报建、施工许可、竣工验收5个阶段。
并且还对老百姓的日常需要进行服务。个体营业执照的审批,什么低保残联的并联审批,对此还严格制定了相关的规则与办事流程。
要求特事特办,急群众所急,需群众所需,对事,对难事要事,限时办结。以加快简政放权、提升行政效能,优化发展环境,释放“改革红利”,力除“古旧衙门”陋习。
贺长明的改革的目的,就是要将审批项目、审批权力、审批人员进驻市政务服务中心,权力授权首席代表。
实行‘一窗口进出、内部流转、充分授权,全新视力为老百姓解决实事、大事、难事,使他们充分的感受到党和国家的关怀与温暖,感受到党的帮扶,政府的帮助。
对这方面王浩是学习过的,也有文件要求全国建立审批行政中心,为民办实事,办好事。
想到这,王浩不禁感叹。贺长明的这一拳打得漂亮,也为他自己以后的路,打下了坚实的基础。
记得以前总是听企业老总们在面前抱怨。一个建设工程项目,审批从立项到竣工再到验收发证,一般要跑20多个委办局。
经过60多道审批程序,盖一百来个章,找几百个负责人签字,关键这还不算,个各行局还要下现场视察。
于是乎,招待费,车马费,烟酒费,耗了个无其带数,还要等他们吃饱了喝足了,再回去做决定。
项目想要审批下来,没有小半年,几百个工作日,那你就别想干别的,就是最短的市政府十大工程,也要一两个月的审批程序。
所以很多企业,尤其是中小企业,头大了不说,经过如此一番折腾,项目还有什么先机可言,还讲什么发展的先进!
投资商的发展预期早已结束,他们经常戏谈:‘黄花菜都凉了’。
但自从开创了审批中心的先河,所有的事一站办理,绕过了无数的关口,精简了无数的手续。
所有的问题,一站式解决。再也没有了那么多的纷纷扰扰,再有没有了所谓的麻麻烦烦。
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