第一三0章 先搭架子（续） (第1/3页)
萧四明说的方案还不包括大队直属单位！
接下来，萧四明提出了大队直属单位扩编方案。
萧四明说，这次扩编，要把以后部队进一步扩大的架子搭起来。为此，大队设参谋处，直属参谋长领导，下设作战科、侦查科、机要科、情报科、训练科；设政治处，直属政治处主任领导，下设宣传科、组织科、保卫科、敌工科、****科；设后勤处，归属政委领导，下设装备科、供应科、财务科、医务科，野战医院、野战救护队、兵工厂、被服厂、粮站、经营处；设教导队、随营学校，直属副大队长领导。
这个机构设置，已经远远超出了八路军团级部队的正常建制了，和115师的建制基本相同。个别地方，甚至超出了115师的建制范围。
萧四明解释说，东进就是要到更广大的敌后去，开辟敌后根据地，建党建政建军，各项工作都得有人抓有人办，还得干好。与其东进到津浦路以东地区后手忙脚乱、措手不及，不如现在就把摊子铺开，行军路上各部门直接磨合，等到了津浦路东地区后，开展工作就便利多了。
这个说辞，不是巧言令色，而是站高一步、看远一步！
王麓水提出有些机构是不是重复了，比如医务科和野战医院、野战救护队，完全可以合二为一么！
萧四明解释说不重复，职能不同。医务科负责医务人员培训、调配、医疗器械和药品购置，有条件还要开办小型制药厂，生产一些中成药。东进创建根据地后，野战医院基本就设在中心根据地不动了，专门收治需要住院治疗的重伤员、重病号，不但服务部队，也要兼顾地方干部、地方武装和驻地的老百姓。打仗时，由野战医院给组织野战救护所，随部队行动，负责战场抢救治疗。野战救护队，以战场救护、转运伤员为主。三个单位互相联系、分工不同。其中，医务科是先遣大队以及随后开辟的根据地的整个卫生医务工作的领导机构。
再比如后勤处和辎重营，看似机构有重叠之嫌，其实不然。后勤处是管理机构，辎重队是负责随军行动后勤保障部队。后勤处随司令部在根据地统一管理后勤事务，辎重营则是要编入主力作战序列的，主力打到哪，辎重队就跟到哪。
有的机构，职能有交叉。比如参谋处的侦查科、情报科、机要科和政治处的敌工科，在获取情报上虽然渠道不一样，但获取的情报都要及时归参谋处汇总整理，供首长分析决断。
至于教导队，萧四明说，教导队是轮训部队基层骨干的，凡属于东进先遣大队序列的部队，所有班徘长必须进教导队轮训；战斗骨干经教导队轮序后才能担任班徘长。教导队还有个任务，那就是遇到大战、恶战时，充当全军预备队，关键时候拉上去，一战定输赢！
随营学校的任务，萧四明
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